注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

黎明:少儿与人民不宜

公权批评家 凯迪网络首席评论员

 
 
 

日志

 
 
关于我
黎明  

专栏作家

黎明,公权批评家。杂文家、评论家、专栏作家。 在河南的山东人。 年龄:活超了。 位置:思想与舆论前沿。 爱好:突破上篮,放声高歌,想“公家的事”。 个性:清澈阳光。

网易考拉推荐

黎明:陈光标时代的马云马化腾李彦宏  

2016-09-26 22:23:27|  分类: 成人激情 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |


不择手段追逐慈善荣誉,慈善作秀登峰造极;慈善与作恶真假难分,慈善付出大量注水,高大上动作时常与诚信底线脱节;慈善活动慈善绩效饱受质疑;慈善组织公信力寒鸦绕枝;中国人不惮以最坏的恶意揣测行善人动机——这就是我们所处“慈善时代”的特色,这个时代,可谓之“陈光标时代”。

 

这个世界上,最需要遵从“不妄语”戒律的人并不是和尚,而是官员、评论家和媒体人。不妄语,即言论家的公益。尽管私下里我早说过陈光标及其公司营运都值得怀疑,但对陈光标极端的高调慈善,我从未批评过。原因,只看行为不诛心是一条,更重要的一条,误打慈善家也是罪。

 

近年来关于慈善、公益的丑闻与传言层出不穷,郭美美、红十字会、陈光标等“慈善嫌疑人”赚足了眼球。同一种慈善行为,出自各种心态,或携带百端心机与谋私伎俩。人到高处,享受分享的快乐靠行善;比拼人格高度与形象亮色,评价尺度仅公益价值、利他绩效。同时,在“人生低级阶段”,公益付出即提升与超越之路,就连赎罪或精神自救之途,也是行善事、利社会。

 

汶川地震后陈光标公司带设备先到灾区,刘汉捐建的希望小学在强震中屹立不倒,日本山口组救灾时比自卫队先到,银行抢劫犯暴富后行善自赎……这都是好事,应予表扬。其他事,一码归一码。总之,在公益上体现人生价值、群团意义的方向不容否定,面对慈善与公益事项,决不可诛心伤人。

 

在慈善疑云漫天盖地的时代,还有一群未遭公众质疑、仍然高挑公益旗帜的富豪企业家。其中,代表新经济的互联网三巨头,“顶风行善”之表现令人瞩目。

 

网上出现一篇出自非专业人士之手的文章,题为《马化腾准备每年用10亿元做慈善,马云和李彦宏又做了什么呢?》标题与内容不符,全文显得没头没尾。其实这是篇不合格的新闻稿,意在传播“腾讯希望每年拿出1-2%的利润投入公益”,突出了腾讯马化腾,并没批评马云、李彦宏。

 

三巨头都在做公益,企业界中做的比较大,对其都该表扬鼓励。我不赞成“腾讯执公益牛耳”的不客观说法,但肯定稚嫩文章作者或腾讯表达的“公益争先”意识。因为,中国企业界如果在公益领域争先创优、争拔头筹,对公众来说是件好事。

 

平心而论,慈善与公益的中国标杆和企业榜样,应首推马云和阿里巴巴。仅善款数量一项,马云的投入在中国就无人可比。单说2104年马云和老搭档蔡崇信捐出他们拥有的期权这一起,总体规模为阿里巴巴总股本的2%。这笔捐赠按现在在阿里的股价,价值260亿人民币,腾讯每年计划中的10亿,小巫见大巫了。不完全检点,马云的善款投入项目数不胜数,其中尽管不少捐款无仪式、无报道交接,但依然无人拥有挑战其“中国首善”的资格。

 

马云做公益的历史很长了,在投入方向、投入与监管模式等方面经验丰富、踏实而高效,其他企业借鉴效法即聪明决策。这里,算是公益派生出的公益,有附加值的公益。

 

有一种公益境界,别的公司很难学,或根本学不了。比如,阿里巴巴集团式的狂热的公益文化,疯狂的公益创意,远超经营范畴的“舍我其谁”精神等等。在一个商业大团队中,如果一两个人每天讲马云的公益价值、环保责任那一套,那会被视为疯子,然而,当他们志同道合的发起团伙一开始就由热衷于公益的人主导,那个团队就带着“公益基因”,公司里的公益狂们就不是疯子了,他们的狂热意念就有了动听的名字——高大上的“企业文化”。

 

欣赏马云的一个次要理由,是此人对概念、词汇理得门清,思辨与表达之严谨睿智决不次于大牌学者和评论家。对慈善和公益,马云是区分开来讲的,“可以低调做慈善,但一定要高调做公益”,“慈善在于给予,而公益在于参与”,“慈善或许可以捐钱为主,而公益需要付出的是时间、激情、智慧以及所有你可能拿不出来的东西”。是的,我对慈善的解释是这样:“通常指使用财物直接救助、帮扶弱势或公益性鲜明的公共事业”;慈善都是公益,公益包括慈善,公益的涵盖面,比慈善大得多。

 

马云第一次上电视的公益活动,没花一分钱。1995年,杭州一家电视台做了个测试,派人到马路上去撬窨井盖,看有没有人会站出来制止。那天唯一一个站出来的屌丝模样的瘦小青年,指着五六个大汉喝道:“给我抬回去!”马云通过了这次“公益测试”,后来那些测试大善、首善的考题对他来说,并不比最初一次的难度更大。

 

其实我们每个人的正当职业、岗位,都和公益有着间接或直接、或多与或少的某种关联,否则,你利己的谋生方式的合法性或不复存在。而每一种不做恶的行当、岗位、职能,其公益程度是不同的,可以说,正常职业的公益专业性,有强有弱。

 

百度虽然也讲慈善与公益,但利润至上的观念过重,近似作恶的事情做过不是一点半点。李彦宏的团队,还是汲取教训励精图善为好。

 

我对腾讯业务公益性不强的印象,最初来自QQ用户。几个出身于低层家庭,吃了上顿没下顿的倒霉孩子,在买会员、装饰等方面却舍得割出精瘦肉,一上网俨然一派酷炫的样子。这让我觉得支撑腾讯大盘的是一群“少儿心理学学家”,在利用幼稚心、虚荣心赚钱这方面,腾讯达到了独步天下的境地。不过,这样的心理学功底也毕竟实用,若在今后的慈善和公益事业中运用开来,利他前景或也颇为可观。

 

阿里巴巴的历程和绩效证明,一家大公司也可以做成“公益国家队”。即便没有任何善款投入,仅创新型的商业模式、商业营运,即可在盈利的同时,奉献出造福于全社会的公益绩效,并且,部分弱势群体的艰难处境与发展机遇因此而变。

 

马云企业和经营,其“公益专业”的性质明显。一般研究者能注意到新经济对中国经济发展的驱动力,也能看到马云善款与经营对实体、实务的巨大贡献,然而,马云所提交的最大公益成果,其实不是这些。

 

中国诚信系统崩溃后的高效机制再造——这才是阿里最大的公益成果。阿里巴巴独创的一套诚信体系,不仅“用商业的方式向所有人证明了诚信值多少钱”,也不光是让技术接受者“生意好做”。权益保障的规则,从未有过今天这般的清晰,而其保障权益的效能,从未达到如此可靠的程度。

 

在全凭诚信又难能诚信的领域,诚信成为无需提起的话题,而这一有形的公益,另有隐形的“人文贡献”——它将对中国的社会心理,或者说对中国人的人格健全与精神恢复,产生积极的重大影响。

 

面对以支付宝为代表的阿里创新成果,再牛逼的巨头都只有跟风的份儿,而马云应引以为豪的人生最亮点,也该是重塑中国诚信体系。

 

对具备专业背景的研究者来说,探索决策人的思维过程,寻求其中智力与人格特质的蛛丝马迹,是件有乐趣的事情,而有件事对我的智力形成了挑战,我百思不得其解的是:马云作为外语专业的一介电脑盲,他究竟凭什么断定自己能在短期内解决全社会都面对也都没法解决的诚信难题?

 

显然,仅有舍我其谁的精神,无法成就这样的决心与决策,可特殊事件总有特殊因素,我好希望马云先生自己出面解释一下决策心理。

 

研究者、旁观者对观察对象难窥全豹,马云、马化腾、李彦宏以及其他业内翘楚,相对普通人都在某些方面具有个人优势或另类特色,而我们对此一知半解或全都无知。不过这没多大关系,眼下,我们对他们的公益意愿感兴趣,也是公益心使然。

 

人类行为中,对善意与善行泼粪,或许是极恶劣、低贱的一种。在中国,行善多坎坷,善心极脆弱,可我们社会,特别是弱势群体和贫弱的公益事业,非常需要许多大大小小的慈善人,非常需要编织一张庞大、严密而透明的慈善公益网。愿陈光标时代的公益领军人物,不断增强对中国小人毒舌的抵抗力——最好,在再造中国社会慈善公信力的事业中,也做出你们巨头式的贡献。

黎明:陈光标时代的马云马化腾李彦宏 - 黎明 - 黎明:少儿与人民不宜

 杂文家公众号

  评论这张
 
阅读(546)| 评论(5)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017